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企業(yè)人力資源管理的五大新趨勢(shì)

2024-08-11
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資深咨詢師 李玉娟

一、凝聚團(tuán)隊(duì)更難

快速變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自媒體的發(fā)展,信息爆炸,人們?cè)诠ぷ髦?,受到的影響很多、很?qiáng),這可能導(dǎo)致人們比較難建立對(duì)企業(yè)的信任、容易失去安全感,容易被企業(yè)外部的機(jī)會(huì)迷惑——這對(duì)于企業(yè)凝聚員工、凝聚團(tuán)隊(duì)是一種挑戰(zhàn)。


二、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)更加“小而精”

快速迭代的產(chǎn)品和服務(wù)、快速響應(yīng)客戶的需求、需要快速調(diào)整的競(jìng)爭(zhēng)策略,更精準(zhǔn)的績(jī)效管理需要,都使得小而精的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)更有效,更有競(jìng)爭(zhēng)力。這些小團(tuán)隊(duì)人數(shù)3~12人,有明確的目標(biāo),團(tuán)隊(duì)成員每一個(gè)人都有其獨(dú)特的價(jià)值。

小而精的團(tuán)隊(duì)組織模式,需要企業(yè)擁有有效、高效的基礎(chǔ)管理平臺(tái)。數(shù)字化和平臺(tái)化管理比較成熟的企業(yè)將在這方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。


三、人才選拔更嚴(yán)格

隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入以質(zhì)取勝的新階段,企業(yè)對(duì)人才的選擇也將“提質(zhì)增效”——更加重視人才選用的準(zhǔn)確性、有效性,即通過(guò)更精準(zhǔn)的選拔人才,最大限度消除隱性管理成本,提高管理效率成為必須。

人工智能大數(shù)據(jù)技術(shù),將在企業(yè)人才篩選過(guò)程中發(fā)揮重要作用。


四、招錯(cuò)人的成本更高

法律法規(guī)的進(jìn)一步完善、員工對(duì)自身利益維護(hù)的意識(shí)增強(qiáng),使得企業(yè)“招錯(cuò)人”的成本比之前更高。

之前的文章中,曾經(jīng)分析過(guò)的“招錯(cuò)人”的成本,總體來(lái)說(shuō),一個(gè)新員工在入職后6年內(nèi)離職,企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)損失不低于該員工6個(gè)月月薪總額的2倍。


五、信譽(yù)和信任更“值錢”

在員工激勵(lì)與人才保留方面,除了短期的企業(yè)業(yè)務(wù)需求、員工的個(gè)人需求之外,企業(yè)的雇主信譽(yù)、優(yōu)秀員工的個(gè)人可信度成為雙方的長(zhǎng)期關(guān)系的黃金粘合劑。企業(yè)通過(guò)建立清晰合法的企業(yè)規(guī)則和文化,并對(duì)規(guī)則的公正實(shí)施,可以提升員工的信任和歸屬、提高人員管理的效率。構(gòu)建企業(yè)與優(yōu)秀員工之間的長(zhǎng)期穩(wěn)定關(guān)系。

另一方面,作為“凝聚團(tuán)隊(duì)更難”的解決方案之一,企業(yè)通過(guò)內(nèi)部規(guī)則的建立和實(shí)施,構(gòu)建穩(wěn)定、有序、可信任的企業(yè)小環(huán)境,對(duì)凝聚團(tuán)隊(duì)、保留人才、提升業(yè)績(jī)都是有意義的。

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