目標(biāo)    

  結(jié)合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、國(guó)企改革政策導(dǎo)向與各地實(shí)踐，規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展解決方案，助力開發(fā)區(qū)及地方經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

   識(shí)別新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，明晰發(fā)展方向與路徑。加快中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，構(gòu)建市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在經(jīng)營(yíng)決策、用人用工、激勵(lì)分配等方面深化改革，推動(dòng)平臺(tái)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

   服務(wù)內(nèi)容  

   常見問題  

隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，城鎮(zhèn)化步入新的階段，原有粗放的發(fā)展模式難以持續(xù)，城投公司也面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展，主要問題表現(xiàn)在：

 政企不分、政資不分，缺乏自主性，市場(chǎng)化不足

 存量債務(wù)規(guī)模大，融資渠道受限，債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重

 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率低，現(xiàn)金流量、周轉(zhuǎn)能力亟待提升

 盈利手段單一，基礎(chǔ)薄弱，缺乏可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)

 企業(yè)行政色彩濃厚，趨向機(jī)關(guān)化，內(nèi)部治理體系不健全

 人事、分配等內(nèi)部管理機(jī)制的弊端顯現(xiàn)，亟需轉(zhuǎn)型發(fā)展