園區(qū)改革創(chuàng)新解決方案是順應國家和省、市對于園區(qū)深化改革政策的要求,根據(jù)園區(qū)管委會的特殊屬性,針對普遍存在的定位不清、權(quán)責不明、人員結(jié)構(gòu)老化、人員管理僵化、激勵不足、約束不力、指標缺乏針對性以及人浮于事、平均主義、大鍋飯等現(xiàn)象,對園區(qū)管委會涉及到的行政管理體制和內(nèi)部機制改革進行的系統(tǒng)謀劃。 園區(qū)體制改革主要涉及到當?shù)卣芾聿块T與園區(qū)管委會之間的管理關(guān)系問題,包括園區(qū)管委會的管理模式、與政府部門之間的權(quán)責劃分、財稅分配以及社會事務協(xié)調(diào)管理等方面的內(nèi)容。 園區(qū)機制改革主要是園區(qū)管委會內(nèi)部的組織機構(gòu)設(shè)置、部門職責劃分以及崗位體系優(yōu)化、激勵機制與績效管理機制優(yōu)化等方面的改革創(chuàng)新。
目標
明確園區(qū)管委會的定位和管理模式,厘清與政府部門之間的權(quán)責關(guān)系,最大程度的獲得行政審批權(quán)限,提高行政決策效率。
通過內(nèi)部組織機構(gòu)優(yōu)化,調(diào)整內(nèi)部管理責任,提高內(nèi)部組織效率。并且通過用人機制、激勵機制和績效機制的協(xié)同配合,深度激發(fā)組織活力。
服務內(nèi)容
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