授課對象:  事業(yè)部副總經(jīng)理及以上級別的經(jīng)營管理人員，董事會成員

    授課形式:  公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn)工作坊

    授課時長:  6個標(biāo)準(zhǔn)課時，或者根據(jù)企業(yè)需要定制

    課程價值:  幫助學(xué)員全面、清晰的理解外部環(huán)境變化，增強團隊的危機意識

                                     幫助學(xué)員系統(tǒng)、準(zhǔn)確的識別企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，引發(fā)團隊的戰(zhàn)略思考

                                     幫助學(xué)員構(gòu)建、完善企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的框架，洞察企業(yè)的關(guān)鍵抉擇

                                     幫助學(xué)員優(yōu)化、強化企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的體系，推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實施