集團(tuán)管控與組織發(fā)展的意義認(rèn)知 集團(tuán)管控與組織發(fā)展的常見問題 集團(tuán)管控與組織發(fā)展的政策要求 集團(tuán)管控與組織發(fā)展的變化趨勢 集團(tuán)管控與組織發(fā)展的體系架構(gòu) 集團(tuán)管控與組織發(fā)展的方法工具 集團(tuán)管控與組織發(fā)展的過程管理 集團(tuán)管控與組織發(fā)展的案例分析
授課對象: 人力資源部或者企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人,總監(jiān)及以上級別的高層管理人員,董事會成員
授課形式: 公開課
授課時長: 3個標(biāo)準(zhǔn)課時,或者根據(jù)需要定制
課程價值: 幫助學(xué)員正確認(rèn)識集團(tuán)管控與組織發(fā)展的常見問題
幫助學(xué)員系統(tǒng)構(gòu)建集團(tuán)管控與組織發(fā)展的體系框架
幫助學(xué)員全面掌握集團(tuán)管控與組織發(fā)展的工作方法
幫助學(xué)員結(jié)合實際改進(jìn)集團(tuán)管控與組織發(fā)展的現(xiàn)狀
服務(wù)熱線:400-879-6656
辦公地址:深圳市南山區(qū)南光路286號水木一方大廈A座6樓
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