常見問題  

 缺少明星產(chǎn)品：在實踐中，往往會出現(xiàn)產(chǎn)品品種很多，但是單一品種的收入或者利潤貢獻偏低，缺少規(guī)模大、利潤高、前景好的明星產(chǎn)品，導致企業(yè)整體的利潤水平不高，市場增長的后勁不足。

 研發(fā)導向失準：由于內(nèi)部管理的系統(tǒng)性欠缺，導致產(chǎn)品開發(fā)與市場需求之間嚴重脫節(jié)，產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)常容易習慣性的陷入技術(shù)導向或者產(chǎn)品導向，研發(fā)人員的市場意識和客戶意識薄弱，容易導致產(chǎn)品研發(fā)資源大量投入，但是市場收效甚微。

 產(chǎn)品管理缺失：一方面產(chǎn)品管理的職能缺失，對于產(chǎn)品的生命周期管理無人負責；另一方面，大量的已上市產(chǎn)品收效不佳卻難以決斷，導致產(chǎn)品線冗余、低效。

   服務內(nèi)容  

   主要觀點  

 “產(chǎn)品力是最核心的市場競爭力，是滿足目標客戶需求的主要內(nèi)涵?！?/span>

 “產(chǎn)品戰(zhàn)略是介入業(yè)務戰(zhàn)略與產(chǎn)品研發(fā)計劃之間的紐帶，對產(chǎn)品開發(fā)的方向、時序和資源配置起到關(guān)鍵的指導作用?！?/span>

 “缺少明星產(chǎn)品，產(chǎn)品組合缺乏競爭力的關(guān)鍵是產(chǎn)品戰(zhàn)略的缺失?！?/span>

 “產(chǎn)品管理的職責非常重要，但也往往最容易被忽視或者遺漏。”

 “產(chǎn)品管理的最大挑戰(zhàn)往往是對于已經(jīng)上市產(chǎn)品進行中止、淘汰的決策。”